最早的一拨快剪店基本都是从超市收银口附近开始开店的。他们真是一群有洞见的聪明人。因为所有生意的本质，都是流量。快剪的单客利润很薄，要实现门店盈利，就必须有足够的客流。超市收银口无疑是极佳的开店场所。
超市收银口不仅流量大，而且有非常好的传播效应。一般的超市基本辐射半径3公里，在超市收银口开店很容易形成传播效应。这种传播效应不仅体现在顾客上，还体现在快剪开店模式的传播上。总有很多人打着灯笼在找各种生意模式，他们自然会关注到开始在超市收银口流行起来的快剪店，这时资本开始进入快剪，推动着快剪模式在中国加热和加速。
你不得不佩服，中国人做生意的执行力是超强的，短短几年功夫，快剪店已经开遍中国大小超市。今天你已经很难找到一个超市是没有快剪店的，如果有，很快就会有快剪店抢驻，快剪店几乎就成了超市的标配。中国的超市数量是有限的，快剪店的容量远远大于超市，所以光是超市收银口开店，远远不能满足中国快剪店发展需要。现在快剪店正在朝着社区开店模式在发展。
三、开店成本低开店快
如果说2015年资本的进入，加热了快剪店模式，那么真正让大大小小快剪品牌如雨后春笋般崛起的，则是无数的快剪店创业者们。
快剪店一般只有10个平方左右，主要设备是快剪售票机和快剪柜子、椅子，开店成本远比动辄装修就花几十万的传统理发店低很多。比如最近天羚推出的物联网快剪售票机和1套迷你头吸柜价格很适合当前快剪行业的发展，一个理发师加一套快剪设备就可以快速开店，其主要的快剪售票机和柜子设备投入不到4000元。
四、快剪设备供应日益强大
在2015到2016年，很多快剪店是通过加盟的模式开起来的，但是大家很快就发现，开快剪店其实不一定要走加盟模式，因为通过电商平台就可以购买到快剪设备，这得益于中国快剪设备供应商的快速跟进。
天羚作为快剪设备的最早的供应商，在2014年就做出第一款快剪售票机。截止到目前，天羚已经为快剪市场专门设计研发了近10款快剪售票机，服务了大量快剪门店，成为很多快剪开店老板的最佳合作伙伴。
日本QB Hourse从一开始做快剪店就使用自助售票机替代了人工，快剪售票机几乎成了一个快剪店的标配。快剪售票机不仅节约快剪店人力成本，还意外让中国的快剪行业成为一个非常互联网和数字化的行业。当传统理发店还在拿着本子记录理发师的业绩时，快剪店早已实现了理发师业绩自动数据化。当传统理发店被排队插队糟糕体验遭遇客户投诉时，快剪店早已实现不慌不乱的有序排队叫号服务。
今天一个快剪店的老板通过手机可以随时查看门店实时营收、客流量、理发师考勤上下班情况、理发师业绩报表，逢年过节理发项目调价，不管有多少连锁门店，只需要通过手机简单操作就可以实现所有门店统一调价。
五、中国人口多和人口结构
理发是刚需。大家还记得2020年春节后因为疫情原因理发店没有开门，大家最难受的事情是头发长了没地方剪，网友都在调侃自己快逼成F4了。
中国是有14亿人口的大国，从刚出生一个月的小娃娃到耋耄之年的老人，都离不开理发。
剪发刚需加14亿人口，这是快剪能在中国发展最大基本面。快剪的主要顾客群体是男士、儿童和老人。
根据2021年5月份国家统计局在国新办发布会上发布的第七次全国人口普查数据，0至14岁人口为25338万（2.5亿）人，占17.95%;上升1.35%，60岁及以上人口为26402万（2.6亿）人，占18.70%(其中，65岁及以上人口为19064万人，占13.50%),上升5.44%。儿童加60岁老年人口达到5.1亿。
2020年8月25日，由中国发展研究基金会主办主题为“中低收入阶层消费增长与国内经济大循环”的论坛上，浙江大学文科资深教授李实出席会议并发表评论中提到：应该看到中国有一个庞大的低收入群体，他们的消费问题是我国主要消费问题。对于中国低收入群体有多大的问题，学界有不同的看法。
对剪发没有太高要求的儿童和老年人群体，以及收入不高的人群，他们的剪发需求，价格亲民、简单快捷的快剪有着显著的竞争力。
快剪的客群规模极大，市场潜力巨大。我们也呼吁快剪门店和快剪理发师们更加要重视剪发质量，不能因为快剪的快和便宜就降低理发的水准，因为剪发还是快剪的核心服务。只有保障了顾客的剪发质量，才能让快剪行业更加健康发展。返回搜狐，查看更多